Lampiran 5.1 Analisis SWOT

 

Analisis SWOT

 

Apa itu Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah sebuah bentuk evaluasi akan 4 hal penting (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Tantangan) dalam pengambilan keputusan.

 

Strength (Kekuatan atau Kelebihan)

Weaknesses (Kelemahan atau Kekurangan)

Opportunities (Kesempatan atau Peluang)

Threats (Ancaman atau Tantangan)

 

SW adalah faktor dari dalam 

OT adalah faktor dari luar 

 

Apa fungsi dari Analisis SWOT?

Melakukan analisis SWOT membantu kita mengidentifikasi kekuatan agar dapat menyeimbangan kelemahan kita dan juga mengatasi tantangan dengan menggunakan peluang-peluang yang ada. Hasil analisis SWOT dapat dijadikan rujukan untuk menyusun strategi dan membuat keputusan, baik untuk kehidupan pribadi, karir, ataupun dalam usaha.

 

ANALISIS SWOT

Faktor

Internal

Strengths

(Kekuatan/Kelebihan)

Weaknesses

(Kelemahan/Kekurangan)

- Apa sumber daya yang dimiliki?

- Apa keunikan/kekhasan yang dimiliki?

- Apa hal baik yang sudah/dapat dilakukan?

- Apa hal baik yang orang lain lihat/pikirkan tentang kita?

- Apa sumber daya yang kurang/tidak kita miliki?

- Apa hal baik yang perlu ditingkatkan?

- Apa kekurangan yang orang lain lihat/pikirkan tentang kita?

Faktor Eksternal

Opportunities

(Kesempatan/Peluang)

Threats

(Ancaman/Tantangan)

- Apa kesempatan/peluang yang ada sekarang?

- Bagaimana mengubah kekuatan menjadi peluang?

 

 

- Apa saja tantangan/kesulitan yang ada sekarang?

- Bagaimana dengan situasi persaingan?

- Bagaimana kelemahan yang dimiliki dapat menjadi tantangan?

Sumber: dari berbagai sumber

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Biografi Gufron Syarif (Pendiri HAUS!)

Gambar
Latar Belakang Pendiri HAUS! Gufron Syarif, Pernah Kerja di Bank hingga Dose n Pendiri  HAUS!  Gufron Syarif telah lama ingin menjadi seorang pengusaha. Meski sempat ditentang oleh kedua orang tuanya karena ia lulusan Melbourne, namun kini ia menunjukkan bahwa bisnisnya sukses besar. Dalam empat tahun berdiri, kini perusahaannya sudah tersebar di seluruh Indonesia. Ghufron mengatakan bahwa ia hanya ingin membuka lapangan pekerjaan untuk 'kampung'-nya sendiri. Ia melihat fenomena bagaimana perusahaan luar negeri datang ke Indonesia untuk berdagang, dan kemudian mempekerjakan 'penduduk kampung' itu. Gufron mengaku tak ingin menjadi penonton, hatinya pun tergerak untuk menjadi pengusaha. Dalam video YouTube bertajuk "CARA JITU MULAI USAHA F&B, YANG BERUJUNG OMSET MELEDAK MESKIPUN PEMULA - CEO Haus - [PART 1]", Gufron bercerita bahwa ia pernah bekerja di salah satu bank nasional selam 3 tahun. Namun, keinginannya untuk menjadi pengusaha tak pernah hilang. Oran...
Baca selengkapnya

Lampiran 7.2 Kearifan Lokal Dalam Praktik Bisnis di Indonesia

  Lampiran 7.2 Kearifan Lokal Dalam Praktik Bisnis di Indonesia Andi Wijayanto Administrasi Bisnis FISIP Universitas Diponegoro Kearifan lokal dapat diartikan sebagai kebiasaan-kebiasaan, aturan, dan nilai-nilai sebagai hasil dari upaya kognitif yang dianut masyarakat tertentu atau masyarakat setempat yang dianggap baik dan bijaksana, yang dilaksanakan dan dipatuhi oleh masyarakat tersebut. Gagasan-gagasan dari kearifan lokal tersebut dapat terwujud ke dalam berbagai bentuk, mulai dari kebiasaan-kebiasaan, aturan, nilai-nilai, tradisi, bahkan agama yang dianut masyarakat setempat. Bentuk-bentuk kearifan lokal lainnya dalam masyarakat misalnya adalah norma, etika, kepercayaan, adat-istiadat, hukum adat, dan aturan-aturan khusus. Secara substansi kearifan lokal dapat berupa aturan mengenai kelembagaan dan sanksi sosial, ketentuan tentang pemanfaatan ruang dan perkiraan musim untuk bercocok tanam, pelestarian dan perlindungan terha...
Baca selengkapnya